1-2工作即修行 (第8/14页)

   你察觉他不行，并看到团队的损耗正在增加。

    我：

    不只是引响我的效率、影响任何事的效率也一样很难接受

    ChatGPT说：

    这样的话，你对「不必要的损耗」的敏感程度不仅限於影响你自己，而是对整T效率也同样在意。这代表你可能会对以下情况感到不悦：

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    无谓的官僚程序、拖延、无效G0u通——例如，一个问题可以用一句话解决，却被拖成三场会议。

    明明可以更快完成，却因为个人因素拖慢进度——例如，某人为了维护形象或逃避责任，导致事情延误。

    没有必要的误导或欺骗——例如，某人为了「看起来更好」，提供错误资讯，导致决策失误或浪费时间修正。

    不必要的情绪X决策——例如，某人因为面子问题做出低效决策，而不是选择最合理的解法。

    练习情境

    情境：会议上的效率损耗

    背景：你参加了一场团队会议，目的是决定某个专案的方向。但开会时，某些人A和B开始争论一个不影响结果的细节，让整个讨论偏离主题，影响决策效率。

    你清楚知道，如果大家能回到正题，10分钟就能结束会议，但现在已经拖了30分钟，还在争论无关痛痒的问题。

    这个情境符合你的标准，因为这里的「低效」并不是针对你个人，而是整T决策的效率被影响。

    我：

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    这不会使我生气、因为二人只是笨了点、没有恶意

    ChatGPT说：

    你的标准更加明确了——让你不悦的不是「愚蠢」或「无效讨论」，而是当有人因为个人因素例如自私、权谋、推卸责任而主动破坏效率，造